Dicho intercolegial consistirá en la competencia en las modalidades de canto y baile, entre los distintos colegios de la ciudad de Luque y se llevará a cabo el próximo lunes 20 y martes 21 de septiembre, en la  ex estación del Ferrocarril, del barrio Bella Vista, Luque.

En la oportunidad acordaron la participación de tres estudiantes de cada institución y adelantaron la actuación de varios artistas nacionales por el Día de la Juventud y la Primavera.

Estuvieron presentes en el lanzamiento, el secretario de la Juventud, Raúl Grunce, y Felix Sánchez, representante de la Dirección de cultura, así como autoridades municipales, educativas e invitados especiales.

Al costado de la calle San Francisco que conecta la ruta Capitán Insfrán (Luque – San Lorenzo) y Puerto Pinazco, se encuentran depositadas cualquier cantidad de desechos.

Un vecino comentó que los carriteros y motocarreros son los que llevan a tirar basuras domiciliarias y ramas en los terrenos baldíos.

Los afectados compartieron fotos con Luque Noticias para reclamar a la aguatería el pésimo servicio que ofrece a sus usuarios con la provisión de agua sucia como agua potable.

Muchas familias se vieron obligados a consumir el líquido vital, pese a la notable suciedad que presenta a simple vista, señaló el usuario Enrique Mereles.

Por
ahora, Badayco Maciel interina la dirección técnica, hasta la llegada del nuevo
DT oficial.

En
ese sentido, las dos opciones más fuertes que suenan en la República de Luque
son Gustavo Costas, últimamente en Guaraní y actualmente sin club, y Javier
Torrente, quien hasta el año pasado estuvo en el Everton de Viña del Mar.

Sin
embargo, lo de Costas no correría por sus altas pretensiones, según dijo el
vicepresidente a medios capitalinos.

Costas
es del agrado de toda la directiva auriazul, pero el principal inconveniente
pasa por la cuestión económica, ya que el ex Guaraní tiene un costo bastante
elevado, reconoció Cáceres.

Lo cierto y concreto es que el Auriazul deambula en zona de descenso directo, tras caer ante el «Kelito» y su situación es cada vez más crítica en lo económico y ahora se suma lo deportivo por falta de resultados.

A la mala racha del Sportivo Luqueño se suma la grave lesión del futbolista Nazareno Bazán, quien estará seis a ocho meses fuera de la cancha a raíz de la rotura del ligamento cruzado anterior de la rodilla izquierda. Fue sometido a una intervención quirúrgica exitosa, según el informe médico del club.

A
pesar de los estragos que la pandemia de la covid-19 generó a nivel mundial, es
posible para las empresas y pymes encontrar elementos para fortalecer su
gestión y repuntar en este último tramo del 2021 e iniciar con mejoras el 2022.

Para
José Tomás Riera, máster en administración de empresas por la UCA y director de
Cavida: “No existe un único camino para los millones de emprendedores que se
preguntan cómo hacer crecer el negocio. Pero sí hay herramientas y buenas
prácticas de comprobada eficacia que pueden ser utilizadas de manera exitosa
independiente del rubro al que se dediquen”.

El
desafío de crecer ordenadamente

Muchos
emprendedores no tuvieron desde el principio la convicción de convertirse en
sus propios jefes. A muchos alguna circunstancia particular de la vida les fue
poniendo esa opción y la aprovecharon. Están los que no lograron superar sus
primeros obstáculos, y otros, sin embargo prosperaron y se convirtieron en
dueños de pymes.

Los
dueños de pymes tienen el desafío permanente de no solo cubrir sus necesidades
básicas, sino también de proyectarse y crecer, y es en este punto donde suelen
estancarse o tomar malas decisiones que pueden terminar costando el negocio.

En
esta etapa, Riera rememora a Al Ries, autor del libro “Foco”, que expone que
“podemos equivocarnos en la estrategia, creyendo que el cliente quiere que
ampliemos la oferta vendiéndole de todo en un solo lugar, cuando en realidad la
mayoría busca resolver necesidades específicas en cuanto al producto o servicio
que eligen”.

También
en la parte operativa de las empresas pueden estar desperdiciados valiosos
recursos como tiempo y capital. “Usar correctamente los procedimientos puede
ser lo mismo que toparse con una mina de oro: son una clave para la
escalabilidad del negocio, ya que permiten resolver problemas de una vez para
siempre. Documentar, comunicar y controlar la ejecución de los procedimientos
más importantes de una empresa son parte del camino al crecimiento ordenado de
un negocio”, enfatiza.

Así
también poder tener una estimación del dinero que ingresará al negocio y de los
pagos que se realizarán en el futuro, mediante un flujo de caja proyectado,
dota a los emprendedores de la capacidad de descubrir necesidad capital en el
tiempo y la capacidad de pago necesaria para cumplir con los compromisos
financieros.

“No
existen fórmulas mágicas, el arte se encuentra en descubrir qué herramientas
implementar primero y cómo aplicarlas en función a la realidad de cada empresa,
puesto que no se pueden hacer todos los cambios al mismo tiempo”, señala.

El
MBA José Tomás Riera, invita a quienes quieran conocer qué herramientas
necesitan en sus empresas y la manera realista y medible de ponerlas en marcha,
a participar del curso-taller “Lo que nadie te contó sobre cómo fortalecer tu
negocio”, que iniciará el martes 14 de septiembre y se realizará en la modalidad
virtual a través de 7 clases los días martes y jueves. Para más información,
contactar al 0985 822 851.